基于“人才之路”的理念,為不斷提升員工崗位勝任力,促進員工職業發展,公司推行了一系列員工開發舉措。主要如下:
1、師傅帶崗制:導師以將新員工“帶成功”為目標,師傅以將新員工“帶入門”為目標,導師/師傅須定期與新員工進行面談輔導,幫助新員工盡快適應工作環境,提升工作技能,并引導新員工做好職業發展規劃。
2、本公司提供了兩大序列(管理和專業)八大體系的職業發展通道,其中兩大序列發展通道為:
(1)管理通道:新員工—主管—科長—部長—總監—總裁助理及以上(公司領導)
(2)專業通道:新員工—初級—中級—高級—專家—資shen專家
3、員工職業生涯管理:為促進員工成長和組織發展的“雙贏”,公司推行員工職業生涯管理流程。
(1)組織層面發展流程:對員工進行評價→部門推薦→制定發展規劃→實施發展規劃→實現職業發展目標;
(2)個人層面發展流程:自我申報→職業發展意向登記→職業發展計劃制定→職業發展計劃實施→職業發展目標實現。
本公司有完善個晉升制度,期待您的加入!如有其他方面的了解,可以聯系我們。