基于“人才之路”的理念，為不斷提升員工崗位勝任力，促進員工職業發展，公司推行了一系列員工開發舉措。主要如下：
1、師傅帶崗制：導師以將新員工“帶成功”為目標，師傅以將新員工“帶入門”為目標，導師/師傅須定期與新員工進行面談輔導，幫助新員工盡快適應工作環境，提升工作技能，并引導新員工做好職業發展規劃。
2、本公司提供了兩大序列（管理和專業）八大體系的職業發展通道，其中兩大序列發展通道為：
（1）管理通道：新員工—主管—科長—部長—總監—總裁助理及以上（公司領導）
（2）專業通道：新員工—初級—中級—高級—專家—資shen專家
3、員工職業生涯管理：為促進員工成長和組織發展的“雙贏”，公司推行員工職業生涯管理流程。
（1）組織層面發展流程：對員工進行評價→部門推薦→制定發展規劃→實施發展規劃→實現職業發展目標；
（2）個人層面發展流程：自我申報→職業發展意向登記→職業發展計劃制定→職業發展計劃實施→職業發展目標實現。
本公司有完善個晉升制度，期待您的加入！如有其他方面的了解，可以聯系我們。